Unterstützung für KESB und Beistandschaften

Entlastung, Stabilisierung und Entwicklung von Perspektiven

Wir unter­stüt­zen KESB und Bei­stand­schaf­ten in der Beglei­tung von Kin­dern, Jugend­li­chen und Fami­li­en in bela­sten­den und kom­ple­xen Situa­tio­nen.

Im Auf­trag der zustän­di­gen Stel­len über­neh­men wir Abklä­run­gen, Sta­bi­li­sie­rung und beglei­ten­de Unter­stüt­zung im All­tag.

Wir arbei­ten struk­tu­riert, pra­xis­nah und abge­stimmt auf die jewei­li­ge Aus­gangs­la­ge, von klar defi­nier­ten Unter­stüt­zungs­be­dar­fen bis zu kom­ple­xen fami­liä­ren Situa­tio­nen.

R

Abklärung und Standortbestimmung

Ein­schät­zung der aktu­el­len Situa­ti­on, fami­liä­rer Dyna­mi­ken und vor­han­de­ner Res­sour­cen als Grund­la­ge für geeig­ne­te Schutz- und Unter­stüt­zungs­mass­nah­men.

R

Stabilisierung und begleitende Unterstützung

Beglei­tung von Kin­dern, Jugend­li­chen und Fami­li­en im All­tag sowie För­de­rung sta­bi­ler Struk­tu­ren und trag­fä­hi­ger Ent­wick­lun­gen.

R

Entwicklung tragfähiger Perspektiven

Erar­bei­tung rea­li­sti­scher Per­spek­ti­ven im fami­liä­ren, schu­li­schen und sozia­len Umfeld in enger Abstim­mung mit der zustän­di­gen Stel­le.

Massnahmen im Auftrag von KESB und Beistandschaften

Wir set­zen im Auf­trag von KESB und Bei­stand­schaf­ten defi­nier­te Mass­nah­men in der Abklä­rung, Sta­bi­li­sie­rung und sozi­al­päd­ago­gi­schen Beglei­tung um. Die zuwei­sen­de Stel­le legt Ziel­set­zung, Auf­trag und Rah­men­be­din­gun­gen fest. Wir arbei­ten struk­tu­riert, pra­xis­nah und abge­stimmt auf die jewei­li­ge Situa­ti­on und sor­gen für eine ver­läss­li­che Umset­zung mit kla­rer Rück­mel­dung.

Abklärung und Situationsanalyse

Struk­tu­rier­te Ein­schät­zung von fami­liä­ren und per­sön­li­chen Kon­stel­la­tio­nen als Grund­la­ge für fun­dier­te Ent­schei­de. Ziel ist eine kla­re Beur­tei­lung von Bela­stung, Gefähr­dung und Unter­stüt­zungs­be­darf.

 

  • sozi­al­päd­ago­gi­sche und psy­cho­so­zia­le Abklä­rung
  • Ein­schät­zung von Res­sour­cen, Belast­bar­keit und Risi­ken
  • Ein­be­zug rele­van­ter Bezugs­sy­ste­me
  • struk­tu­rier­te Doku­men­ta­ti­on und Rück­mel­dung an die man­dat­füh­ren­de Stel­le
Sozialpädagogische Begleitung und Stabilisierung

Sozi­al­päd­ago­gi­sche Beglei­tung von Kin­dern, Jugend­li­chen und Fami­li­en in sta­bi­len oder kon­flikt­haf­ten Situa­tio­nen. Ziel ist der Schutz der Betei­lig­ten sowie der Auf­bau ver­läss­li­cher All­tags­struk­tu­ren.

 

  • regel­mäs­si­ge Beglei­tung im häus­li­chen oder insti­tu­tio­nel­len Umfeld
  • Auf­bau und Siche­rung ver­bind­li­cher All­tags­struk­tu­ren
  • sozi­al­päd­ago­gi­sches Fami­li­en­coa­ching
  • sozi­al­päd­ago­gi­sches Jugend­coa­ching
  • För­de­rung von Ent­wick­lung und Eigen­ver­ant­wor­tung
  • Kri­sen­in­ter­ven­ti­on bei aku­ten Bela­stun­gen
Strukturierende Übergangsangebote

Zeit­lich begrenz­te, sta­bi­li­sie­ren­de Set­tings in stark bela­ste­ten Situa­tio­nen mit kla­rer Tages­struk­tur und ver­bind­li­chen Abläu­fen.

 

  • Time-out-Ange­bo­te
  • Brücken­an­ge­bo­te
  • Lern­be­glei­tung
  • Auf­bau ver­bind­li­cher Tages­ab­läu­fe
  • Vor­be­rei­tung auf Anschluss­lö­sun­gen
Begleitete Besuchssituationen und geschützte Settings

Fach­lich beglei­te­te und geschütz­te Rah­men­be­din­gun­gen für Kon­tak­te zwi­schen Kin­dern, Jugend­li­chen und Bezugs­per­so­nen. Ziel ist Sicher­heit, Struk­tur und eine pro­fes­sio­nel­le Beob­ach­tung der Inter­ak­ti­on.

 

  • Orga­ni­sa­ti­on und Beglei­tung von Besuchs­kon­tak­ten
  • kla­re Regel­set­zung und struk­tu­rier­ter Ablauf
  • fach­li­che Beob­ach­tung und Ein­schät­zung
  • Doku­men­ta­ti­on und Rück­mel­dung an die man­dat­füh­ren­de Stel­le
Koordination und Fallführung

Struk­tu­rier­te Koor­di­na­ti­on kom­ple­xer Kon­stel­la­tio­nen im System. Ziel ist ein abge­stimm­tes Vor­ge­hen mit klar defi­nier­ten Ver­ant­wort­lich­kei­ten.

 

  • Koor­di­na­ti­on betei­lig­ter Fach­stel­len
  • Tria­ge in geeig­ne­te Unter­stüt­zungs­an­ge­bo­te
  • Sicher­stel­lung eines ver­läss­li­chen Infor­ma­ti­ons­flus­ses
  • Klä­rung von Zustän­dig­kei­ten und näch­sten Schrit­ten
  • lau­fen­de Rück­mel­dung an KESB oder Bei­stand­schaft

Zusammenarbeit mit KESB und Beistandschaften

Wir arbei­ten im Auf­trag von KESB und Bei­stand­schaf­ten inner­halb klar defi­nier­ter Vor­ga­ben. Die zuwei­sen­de Stel­le legt Ziel­set­zung, Umfang und Rah­men fest. Wir über­neh­men die fach­li­che Umset­zung der ver­ein­bar­ten Mass­nah­men, beglei­ten die Betei­lig­ten im All­tag und sor­gen für eine struk­tu­rier­te, trans­pa­ren­te Rück­mel­dung über Ver­lauf und Ent­wick­lung.

Klare Zuständigkeiten

Die Fall­füh­rung liegt bei der man­dat­füh­ren­den Stel­le. Sie defi­niert Ziel­set­zung, Auf­trag, Dau­er und Rah­men­be­din­gun­gen und ent­schei­det über das wei­te­re Vor­ge­hen.

Umsetzung gemäss Auftrag

RS Inte­gra setzt die ver­ein­bar­ten Mass­nah­men fach­lich und ope­ra­tiv gemäss Auf­trag um. Anpas­sun­gen erfol­gen in Abstim­mung mit der man­dat­füh­ren­den Stel­le.

Begleitung im Mandatsrahmen

Die Beglei­tung ori­en­tiert sich an den defi­nier­ten Zie­len. Schutz, Sta­bi­li­sie­rung und Struk­tur­auf­bau ste­hen im Zen­trum der Umset­zung.

Laufende Beobachtung und Dokumentation

Ent­wick­lun­gen, Inter­ak­tio­nen und Fort­schrit­te wer­den kon­ti­nu­ier­lich beob­ach­tet und nach­voll­zieh­bar doku­men­tiert.

Abstimmung bei Veränderungen

Bei rele­van­ten Ver­än­de­run­gen, Risi­ken oder neu­en Erkennt­nis­sen erfolgt eine zeit­na­he Rück­mel­dung mit der zuwei­sen­den Stel­le, um das wei­te­re Vor­ge­hen gemein­sam fest­zu­le­gen.

Abschluss und Rückmeldung

Zum Abschluss der Mass­nah­me erfolgt eine struk­tu­rier­te Rück­mel­dung mit fach­li­cher Ein­schät­zung, Ent­wick­lungs­ver­lauf und Emp­feh­lun­gen für das wei­te­re Vor­ge­hen.

Mehrwert für KESB und Beistandschaften

Wir unter­stüt­zen KESB und Bei­stand­schaf­ten mit kla­ren Abläu­fen, ver­läss­li­cher Umset­zung und struk­tu­rier­ter Rück­mel­dung im Ver­lauf der Auf­trä­ge. Unse­re Arbeit schafft Über­sicht, redu­ziert Koor­di­na­ti­ons­auf­wand und lie­fert fun­dier­te Ein­schät­zun­gen als Grund­la­ge für wei­te­re Ent­schei­de, auch in kom­ple­xen fami­liä­ren Kon­stel­la­tio­nen. Gleich­zei­tig trägt sie zur Sta­bi­li­sie­rung der Situa­ti­on und zu trag­fä­hi­gen Lösun­gen im All­tag bei.

Klare
Zuständigkeiten

Feste Ansprech­per­so­nen und klar defi­nier­te Ver­ant­wort­lich­kei­ten sor­gen für kur­ze Wege, ein­deu­ti­ge Kom­mu­ni­ka­ti­on und eine ver­läss­li­che Zusam­men­ar­beit im Man­dats­ver­lauf.

Zeitnahe Reaktionsfähigkeit

Bei aku­ten Bela­stun­gen oder neu­en Ent­wick­lun­gen erfolgt eine rasche Inter­ven­ti­on und unmit­tel­ba­re Rück­mel­dung an die man­dat­füh­ren­de Stel­le.

Transparente
Rückmeldungen

Ent­wick­lun­gen, Risi­ken und Fort­schrit­te wer­den struk­tu­riert doku­men­tiert und nach­voll­zieh­bar an die man­dat­füh­ren­de Stel­le zurück­ge­mel­det.

Fachlich fundierte Einschätzungen

Ein­schät­zun­gen basie­ren auf syste­mi­scher Beob­ach­tung im All­tag, Ein­be­zug von Bezugs­sy­ste­men und einer rea­li­sti­schen Bewer­tung von Res­sour­cen und Ent­wick­lun­gen.

Strukturierte Koordination im System

Bei Mehr­fach­be­la­stun­gen erfolgt eine abge­stimm­te Koor­di­na­ti­on zwi­schen Fami­lie, Schu­le, Fach­stel­len und wei­te­ren Betei­lig­ten.

Entlastung der zuweisenden Stelle

Kla­re Abläu­fe, struk­tu­rier­te Rück­mel­dun­gen und ver­bind­li­che Umset­zung redu­zie­ren den admi­ni­stra­ti­ven und koor­di­na­ti­ven Auf­wand im Man­dat.

Verantwortliches Team für KESB und Beistandschaften

Wir set­zen Auf­trä­ge von KESB und Bei­stand­schaf­ten mit einem inter­dis­zi­pli­nä­ren Team aus erfah­re­nen Fach­per­so­nen um. Kla­re Zustän­dig­kei­ten, fach­li­che Spe­zia­li­sie­rung und abge­stimm­te Arbeits­wei­sen sor­gen für eine ver­läss­li­che Umset­zung der ver­ein­bar­ten Mass­nah­men. Je nach Situa­ti­on wer­den zusätz­li­che Kom­pe­ten­zen aus den ent­spre­chen­den Kom­pe­tenz­zen­tren von RS Inte­gra ein­be­zo­gen.

Roman Sturzenegger

Fallein­schät­zung und stra­te­gi­sche Hand­lungs­pla­nung,  Kri­sen­in­ter­ven­ti­on

Kerim Djerbi

Fall­ver­ant­wort­li­cher Ein­zel­fall­hil­fe, Pro­zess­ma­nage­ment und Sup­port

Isabelle Meier

Orga­ni­sa­ti­on und Koor­di­na­ti­on, Pro­zess­ma­nage­ment & Sup­port

Ulli Honsell

Sozi­al­be­glei­tung und Jugend­coa­ching

Thomas Jenning

Team­lei­tung Pra­xis­be­trieb, Arbeits­ago­gik und
Fach­li­che Anlei­tung

Gemma Schmid

Sozi­al­be­glei­tung, Fami­li­en- und Ernäh­rungs­be­ra­tung

Franziska Sturzenegger

Sozi­al­be­glei­tung, Pro­zess­ma­nage­ment & Sup­port

Dave Brugger

Sozi­al­be­glei­tung und Jugend­coa­ching, Back­of­fice und Admi­ni­stra­ti­on

Claudia Reber

Fach­spe­zia­li­stin Sozi­al­päd­ago­gik, MSc Psy­cho­lo­gie

Adriana Häberli

Team­lei­tung Pra­xis­be­trieb, Dipl. Arbeits­ago­gin und Fach­li­che Anlei­tung

Fabian Valt

Team­lei­tung Pra­xis­be­trieb, Arbeits­ago­gik und
Fach­li­che Anlei­tung

Barbara John

Fach­be­ra­te­rin Psy­cho­trau­ma­to­lo­gie, Pfle­ge­fach­frau HF Psy­cho­so­zia­le und Auf­su­chen­de Beglei­tung

Team ken­nen­ler­nen

Zentrale Anlaufstelle für KESB und Beistandschaften

Neue Zuwei­sun­gen wer­den zen­tral ent­ge­gen­ge­nom­men und fach­lich ein­ge­ord­net. Wir klä­ren Auf­trag, Ziel­set­zung und Dring­lich­keit gemein­sam mit der zustän­di­gen Stel­le, ord­nen den Ein­satz fach­lich ein und defi­nie­ren die pas­sen­de Form der Unter­stüt­zung.

Ziel ist eine kla­re Struk­tu­rie­rung des wei­te­ren Vor­ge­hens und eine pass­ge­naue Über­füh­rung in die Umset­zung.

Die KESB oder die zustän­di­ge Bei­stand­schaft bleibt fall­füh­rend. Wir über­neh­men die ope­ra­ti­ve Umset­zung der ver­ein­bar­ten Mass­nah­men, koor­di­nie­ren betei­lig­te Fach­per­so­nen und sor­gen für eine struk­tu­rier­te, trans­pa­ren­te Rück­mel­dung über Ver­lauf und Ent­wick­lung.

Roman Sturzenegger

Fallein­schät­zung und stra­te­gi­sche Hand­lungs­pla­nung, Kri­sen­in­ter­ven­ti­on

T: 071 422 10 01
E: rsturzenegger@rsintegra.ch

Zum Kon­takt­for­mu­lar